Passos Coelho diz que vai reduzir mais de 1.700 dirigentes da função pública (só na Administração Central) - terá feito as contas todas? E não ouço nem a oposição nem os jornalistas a questionarem. É o que faz sermos portugueses, lá dizia o Fernando Pessoa

Nas empresas, quando se fala em reduções de pessoal, fazem-se contas, muitas contas.

As pessoas não vão para o desemprego de livre vontade. Para irem, as figuras mais usadas são a do despedimento colectivo, a extinção de posto de trabalho ou a negociação. Seja como for, há lugar a indemnização (até ver falamos de 1 mês por cada ano de trabalho).

No caso hoje anunciado an Assembleia da República por Passos Coelho, incidindo a redução nos dirigentes, admite-se que já trabalham há uns anitos e que têm um ordenado acima da média, pelo que a indemnização não deve ser pequena. Como são >1.700, estaremos a falar certamente em muitos milhões de euros. Ou seja, quando Passos Coelho fala de uma economia de 100 milhões de euros, duvido que esteja a descontar os custos dos despedimentos.

Mais: nas empresas, quando se tem que reduzir pessoas (coisa que, do que conheço, as empresas tentam evitar até mais não poderem e só o fazem quando não há alternativa), geralmente saem as que trabalham há menos tempo e as que ganham menos e isto, claro, para reduzir a verba das indemnizações porque, se as empresas estão com a corda na garganta, tomara terem dinheiro para pagar aos que ficam, pagar segurança social e impostos, pagar a fornecedores. Isto é, muitas vezes não têm dinheiro para pagar indemnizações.

Por isso, acontece, quando as empresas estão descapitalizadas, com problemas de tesouraria, atrasarem a redução de pessoal ou fazem-no de forma faseada.

Pasmo, por isso, com o anúncio de Passos Coelho: há free cash flow para investir nas indemnizações desta gente toda? E isto vai ser one time shot ou é para ir acontecendo? (Ou será que apenas conversa?)

Mais: Em gestão, analisa-se o custo de oportunidade. Exemplifico. Tenho aqui 100 milhões para investir. Qual o melhor sítio para o investir? Invisto em verbas para despedimentos (e sabendo que essas pessoas depois irão ainda receber subsídio de desemprego, ou seja, que isto vai implicar um agravamento de custos)?, é preferível isso ou é preferível cortar noutro tipo de custos (por exemplo em estudos, pareceres, assessorias, comunicação, etc)? ou é preferível pegar nessa verba e atribuir subsídios para ajudar a criar empresas?

É preciso fazer as contas todas. E fazê-las com seriedade e competência.

Não quero dizer que não haja necessidade de reduzir redundâncias, mas que isso seja analisado com pés e cabeça e tendo em conta a falta de dinheiro que há no país pelo que não deve ser gasto de forma populista e precipitada.

(E nem quero agora questionar se, sendo funcionários públicos, podem ser 'reduzidos')

Ok, já perceberam as minhas dúvidas, não é? Então agora deixem-me que partilhe convosco:

'Das feições de alma que caracterizam o povo português, a mais irritante é, sem dúvida, o seu excesso de disciplina. Somos o povo disciplinado por excelência. Levamos a disciplina social àquele ponto de excesso em que coisa nenhuma, por boa que seja – e eu não creio que a disciplina seja boa – por força que há-de ser prejudicial.

Tão regrada, regular e organizada é a vida social portuguesa que mais parece que somos um exército do que uma nação de gente com existências individuais. Nunca o português tem uma acção sua, quebrando com o meio, virando as costas aos vizinhos. Age sempre em grupo, sente sempre em grupo, pensa sempre em grupo. Está sempre à espera dos outros para tudo. E quando, por um milagre de desnacionalização temporária, pratica a traição á Pátria de ter um gesto, um pensamento, ou um sentimento independente, a sua audácia nunca é completa, porque não tira os olhos dos outros, nem a sua atenção da sua crítica.

Parecemo-nos muito com os alemães. Como eles, agimos sempre em grupo, e cada um do grupo porque os outros agem.

Por isso aqui, como na Alemanha, nunca é possível determinar responsabilidades; elas são sempre da sexta pessoa num caso onde só agiram cinco. Como os alemães, nós esperamos sempre pela voz da autoridade – acatar criaturas que ninguém sabe porque são acatadas, citar nomes que nenhuma valorização objectiva como citáveis nomeou para as responsabilidades da acção. Como os alemães, nós compensamos a nossa rígida disciplina fundamental por uma indisciplina superficial, de crianças que brincam à vida. Refilamos só de palavras. Dizemos mal só ás escondidas. E somos invejosos, grosseiros e bárbaros, de nosso verdadeiro feitio, porque tais são as qualidades de toda a criatura que a disciplina moeu, em quem a individualidade se atrofiou.

(…)

Somos incapazes de revolta e de agitação. Quando fazemos uma ‘revolução’ foi para implantar uma coisa igual ao que já estava. Manchámos essa revolução com a brandura com que tratámos os vencidos. E não nos resultou uma guerra civil, que nos despertasse; não nos resultou uma anarquia, uma perturbação das consciências. Ficamos miserandamente os mesmos disciplinados que éramos. Foi um gesto infantil, de superfície e fingimento.

Portugal precisa de um indisciplinador. Todos os indisciplinadores que temos tido, ou que temos querido ter, nos têm falhado. Como não acontecer assim, se é da nossa raça que eles saem? As poucas figuras que de vez em quando têm surgido na nossa vida política com aproveitáveis qualidades de perturbadores fracassam logo, traem logo a sua missão. Qual é a primeira coisa que fazem? Organizam um partido… caem na disciplina por uma fatalidade ancestral.'

Olha para o que lhe deu, dirão os meus amigos, achando que a uma hora destas me deu para dissertar.

Pois.

Mas lamento desiludi-los, meus Caros, não fui eu que disse, foi Fernando Pessoa em 'Os Portugueses, a opinião pública' da Alma Azul

Fernando Pessoa por Júlio Pomar